企業與社會烏克蘭新創企業如何挺過戰火
Ralabs共同創辦人親授危機中的領導祕訣
烏克蘭新創企業如何挺過戰火
A Cofounder of Ralabs on Leading a Ukrainian Start-Up Through a Year of War
攝影/吉安法蘭科.崔博多(Gianfranco Tripodo)
2022年初,俄羅斯入侵烏克蘭震驚全球。遠在地球另一端的我們,很難想像烏克蘭人如何自保,遑論維持企業的經營。烏克蘭新創公司Ralabs的共同創辦人,告訴我們他如何帶領企業走過艱難的一年。
2022年1月,與俄羅斯開戰的第一個警訊出現了。入侵的威脅開始占據新聞輪播畫面,我和團隊也開始每天密切關注邊境上不斷增加的俄羅斯軍隊。假日那幾天,我和女友在烏克蘭南部探望她的家人時,已經在考慮可能的緊急情況:確保我們車子一直都加滿油,並為最壞的情況做好打算。
1月初,我回到利沃夫(Lviv),和另一位共同創辦人安德魯.亞西尼申(Andrew Yasynyshyn)決定,立即著手為我們這家成立六年的軟體開發公司Ralabs擬定業務持續計畫。我們與每一個部門(產品交付、人力資源、財務、招募和工程)的主管一起勾勒四種可能的情境,各自代表程度不同的俄羅斯行動、烏克蘭反應,以及相關的安全風險、商業基礎設施風險與市場環境風險。然後我們規畫,若發生不同的事件要做什麼不同的決定。例如,如果有更多俄羅斯武裝部隊開始在邊境集結,我們就開始每週與員工和顧客溝通;如果這些部隊超過30萬名士兵,我們就把關鍵的IT基礎設施轉移到安全的位置。
我們會看新聞,以便更全面掌握員工和公司營運可能面臨的挑戰;同時,我們也不斷和國內外顧客溝通,以便評估一旦戰事爆發,他們可能會多擔心在烏克蘭做生意。當時有些人也許認為我們做得太過火...