企業與社會

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專訪百事前執行長盧英德:動盪中如何培養人才?
《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)主持的「工作的新世界」來到第二集,受訪者是百事公司前執行長盧英德。她在任內提出「有目的性的績效」,也就是一間企業把對社會的貢獻,根植於它的核心商業模式裡。如今她已卸任,但仍心懷對這個世界諸多方面的良善立意,她希望這些思考能產生風行草偃的力量。
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2021/11/26
AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
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如何與非營利組織合作,擴大ESG影響力?
在過往,非營利組織都不曾是業主會考慮的諮詢或合作伙伴,但今非昔比,愈來愈多企業發現非營利組織有許多可以學習之處,尤其在看重ESG議題的當下。如果你也想開拓自身在ESG方面的作為與影響力,可以如何向非營利組織取經,以及善用他們能夠提供的資源與建議?
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2023/04/03
地緣政治風險高,企業如何是好?
俄烏戰爭猶未歇,台海局勢處在中美大國博奕的緊張氣氛之中,中國在南海地區與東南亞諸國也不時有所齟齬,企業被夾在如此高風險的地緣政治中,應如何自處應對? 
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2023/03/22
全球人口老齡化,你的企業有對策嗎?
全球人口愈來愈老,是個幾乎無法避免的事實。不論從勞動力市場老化、顧客群老化、退休法規變化或是全球市場變化來看,都對企業產生重大影響。企業必須從這些面向妥善因應,才能化危機為商機。
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2023/03/02
零售業如何順應劇變?看家居品大廠Crate & Barrel怎麼做
比起在疫情期間擔任執行長,在此時找到一位合適的執行長更為困難。珍妮.海斯(Janet Hayes)就在這個時候成為美國家具品大廠Crate & Barrel的執行長,她怎麼帶領這個零售品牌?
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2023/03/01
企業不可忽視的「水」風險
氣候暖化導致許多地方不是乾旱,就是洪水肆虐,讓水資源風險成為企業不得不面對的問題。台積電必須從外地輸水來維持運作,就是令人印象深刻的例子。企業到底該如何應對?本文建議企業從用水量、用水品質、水資源管理著手。 
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2023/02/14
2023大考驗:企業對社會責任的承諾
2023年的經濟前景混沌不明,企業領導人為了擺脫困境,往往依據傳統的觀點,削減成本,尤其是CSR方面的支出。但這究竟是有效的策略,或是讓企業走入死胡同,將考驗企業領導人的智慧。本文列舉四大原因,說明為何在2023年持續投資CSR,仍舊是企業的必要之舉。
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2023/01/16
2022:ESG與永續,喧囂聲中又一年
回顧2022年,我們經歷了許多嚴峻而充滿不確定性的事件,舉凡烏俄戰爭、通膨、新冠疫情再起等,都對企業的ESG與永續構成了挑戰,但也創造了機會。許多企業主動或被動做出了有利於ESG與永續的決策。企業在這一年究竟如何因應ESG與永續,本文列出了10項大事,讓讀者一窺究竟。
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2023/01/12
基因檢測公司Ancestry執行長:女性要重新思考自己的權力關係
近年來或許已經愈來愈少見到對女性的公開歧視,但隱性歧視(包括無意識偏見)可能同樣有害,有礙女性登上成功巔峰。
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2023/01/06