化學工程師和哈佛大學企管碩士學生。她曾任職於麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company),協助全球企業解決複雜的製造和供應鏈挑戰。
面對中國企業崛起,許多西方企業開始焦慮:該怎麼競爭?「學習曲線」這個關鍵概念很重要;當一家公司迅速提高產量、累積經驗,成本自然逐步下降,最終拉開與對手的差距。中國企業早已透過龐大的內需和政策支持,加速這條學習曲線,讓自己遠遠領先。真正的突圍之道,不是跟對手在這條曲線上競爭,而是改變遊戲規則,透過產品或製程的創新,來創造新價值。
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