地緣政治動盪和技術進步正在重塑製造業的版圖。雖然領導人可能會將兩者視為各自獨立的力量,但多數企業正同時受到這兩股力量的影響。這兩者結合之下,為領導人帶來強烈的行動要務(與誘因),促使他們重新思考策略。

企業通常是依據可預測的因素,例如成本、物流、貿易制度,來決定製造布局。這類分析的結果,往往是把生產活動轉移到低成本國家。這種由離岸外包驅動的模式,是專為全球化的效率與規模而設計,在貿易相對開放的世界中提供了穩定性。

如今,根據波士頓顧問公司(BCG)尚未發布的一項研究,這個判斷基準已經改變。BCG亨德森智庫(BCG Henderson Institute, BHI)近期對上千位製造業高階主管進行調查,結果發現,地緣政治的風險過去僅是次要顧慮,目前已成為他們面臨的五大挑戰之一。持續上升的貿易障礙、政治動盪和國家安全壓力,為製造業的地理布局決策帶來高度的不確定性。

另一方面,有個機會正在浮現。不用人力、自動化運作的「關燈工廠」(lights-out factory)長期以來被視為願景,如今正因機器人成本下降與AI的快速進展而逐步走向現實。調查發現,已有62%的製造業者部署了多種AI應用,這對過去支...

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