美國北卡羅萊納州立大學普爾管理學院(North Carolina State University's Poole College of Management)的營運與供應鏈管理傑出講座教授。他是高級採購研究中心(Center for Advanced Purchasing)執行顧問委員會的成員。
面對美國調整各國關稅與貿易談判所造成的不斷變動,企業普遍面臨短期利潤下滑與長期採購規畫困境。本文提出「動態壓力測試」方法,結合AI技術與專家情報,幫助企業即時評估供應鏈脆弱性,預測衝擊並制定對策。如此一來,企業可在不確定的貿易環境中強化韌性,並提早布局未來供應來源。
川普改寫全球貿易的遊戲規則,當關稅壓力來襲,領導人不能只靠談判,更要重視「合約管理」,也就是具備一套能因應不確定情勢的合約架構,讓企業在變局中依然穩住節奏。企業可在合約管理上強化五大面向:更新不可抗力條款;加進價格調整機制;分散採購來源;管理成本預期;利用貿易協議與關稅減免策略。
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