管理溝通

面對各自為政的跨部門專案，真正的解方不是權力，而是「影響力」。本文帶你用人脈破除穀倉效應、用心理學化解溝通僵局，學會在沒有指揮權的情況下，讓不同團隊願意主動挺你。

你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷，還是是會操控下屬情緒的能手？不管你在什麼位階，向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明，助你提升向上管理的能力。