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別讓職場霸凌重創雇主品牌:主管三招提高心理安全感
【新世代領導】職場霸凌已不只是勞資問題,更牽動企業的品牌形象與人才招募。主管應避免情緒化管理、負面激勵、雙重標準及冷處理,以尊重與信任提升團隊的心理安全感,建立健康的職場文化。
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2026/07/20
領導人不倒台!心理健康成職場必修課
「2026 HBR管理年會」將於9月15日登場,本刊越洋專訪受邀講師、企業高階主管教練迪娜.鄧翰.史密斯。她強調,心理健康是領導力核心,領導人唯有學會自我修復、讀懂情緒並建立心理安全感,才能在高壓中創造長期價值。
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在嚴峻時期領導團隊
潘朵拉媒體的策略長、共同創辦人提姆.韋斯特葛倫解釋,信任你的員工、賦與他們自己做決策的權力,為什麼如此重要。
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2018/09/11
我們需要有三大特質的醫師
這三項特質,包括:卓越的醫學表現、同情心、商業紀律。
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2018/09/10
要當最佳領導人,先當最佳追隨者
針對英國皇家海軍陸戰隊的研究指出,「脫穎而出」不見得是好建議。
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2018/09/07
大公司拚創新的最大障礙
公司內部的政治角力,就是最大的問題。
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2018/09/02
郭台銘、張忠謀蟬聯前兩強  陳泰銘首進榜衝上第六強
2016年《哈佛商業評論》全球繁體中文版參考英文版「全球執行長100強」的調查方法,評選出第一屆「台灣執行長50強」。今年,全球繁體中文版再度選出第二屆50強。
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創新加整合, 傳產企業賺錢能力奪冠
儒鴻是傳統產業,董事長洪鎮海卻勇於創新開發,締造同業難以跨越的門檻。難怪,儒鴻能成為亞洲第一大彈性及機能布種製造廠,洪鎮海更蟬聯最會幫股東賺錢的執行長。
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看六類領導人如何運籌帷幄
2018年進入50強的台灣企業領導人,當然都在經營管理上有獨到之處;但這些馳騁商場的大將軍們,也都有各自的領導風格。畢竟,管理的主體還是要回歸到「人」的身上,讓我們來看看這些企業家呈現出哪些管理形象。
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