Episode

十年前就在布局!萬事達卡執行長超前的交棒策略

【#78-4】培育接班領導人向來是組織關注的人才管理議題,萬事達卡前董事長理查.海松維特深明領導接班的重要性,早在2009年初次和下一任執行長彭安杰見面時,就開始進行了預先十年的接班策略。

領導接班絕非易事,萬事達卡不只做到瞻仰未來,也設置層層關卡做足準備,為組織找到了能夠接下艱鉅任務的最後人選。

相關文章請見〈萬事達卡執行長剛接班就討論交棒!前後兩任董事長的十年策

本篇文章主題

領導交班

更多關聯主題