領導交班

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高升執行長的第一年,他們經歷什麼?
如何成為適任的執行長?很難有標準答案。對於那些接棒的新任執行來說,第一年的表現尤為令人關注。羅盛顧問公司的研究揭示新任執行長在走馬上任第一年最在意的重點、感到意外之處,以及日後再回顧感受的遺憾。那些成功往前走的執行長展示了寶貴經驗,讓有意晉身高位的人,可以盡早規畫與準備。
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2025/07/08
家族企業真的有「富不過三代」魔咒?
有句老話說:「富不過三代」。在英語裡,也有類似的說法:「三代之內從工人裝回到工人裝」。真的是這樣嗎?這種觀念跟事實相去甚遠。相關數據顯示,家族企業的平均壽命要比一般公司長得多,目前在全球歷史最悠久企業的大多數排行榜上,家族企業常占多數。那這種富不過三代的迷思是怎麼產生的?本文帶領讀者,揭開家族企業的「三代之謎」。
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2021/09/07
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五大元素引導下一代進家族企業
鼓勵第二代先在自家公司以外的地方建立職涯。
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2018/08/27
30年5度跨域,陳春花找出中國企業領先之道
中國大陸優秀的女性精英很多,陳春花是卓越中的頂尖人物。她成功跨領域五次,立下難以超越的標竿。
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2018/07/27
最有生產力的人,不見得是最佳主管
優秀的經理人,需要具備六項特定技巧。
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2018/06/02
梅爾離開雅虎教我們的事
梅麗莎.梅爾辭去雅虎執行長一事,引發了特別多的關注,本文談論這件事帶來的六項重大啟示,包含評估領導績效時,是否有區分領導人個人與企業的成就;領導人的自欺現象;領導轉型與創造話題的不同等等
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2017/07/03
成功轉換職涯
專訪麥可.瓦金斯(Michael D. Watkins),創世紀顧問公司(Genesis Advisors)共同創辦人。
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2017/06/15
〈管理尖峰〉聯強杜書伍V.S.台大湯明哲對談 「數位競爭力」
2017年3月24日下午,《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請聯強國際集團總裁暨執行長杜書伍與台灣大學國際企業學系教授湯明哲對談,探討國內所有企業都關切的數位轉型議題。
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2017/05/03
數位轉型,今天就要開始布局
2017年3月24日下午,《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍與台灣大學國際企業學系教授湯明哲對談,探討國內所有企業都關切的數位轉型議題。涉及重點包括:第一、在人工智慧等新科技浪潮之下,全球價值鏈重組,實體起家的業者到底還有沒有競爭力?第二、企業數位轉型到底怎麼跟策略、組織改造和人才接班一起思考。以下為對談重要內容摘要:
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2017/04/28