領導之人員管理

總會有一些部屬特別用心要取悅你，獲得你的青睞。這類部屬一心一意要讓你開心，為了加強與你的關係而去做一些不必要的工作，反而會忽略了自己真正的職務。採用這四種方法，把他們的關注點從你身上移開，重新放在他們的工作上。

決定坦白直言以對抗有毒文化，可能是員工在職涯中所面臨過最困難的決定之一。領導人可以如何預防有毒文化在組織內生根發展？策略成功的關鍵，是讓每個人都找出自己在支持或打擊有毒文化上能發揮的作用。

你可以運用這項工具，列出優先事項，並預留時段處理。

本文提供給你評估職場關係的指南。

領導人應建立一個統一目的。

把你學到的東西傳承下去。

這會讓生產力更高，流動率更低。

應用本文的四個原則，讓人類和機器彼此都變得更好。