美國加州州立大學富勒頓校區米哈洛商業與經濟學院(Mihaylo College of Business and Economics at California State University-Fullerton)領導與管理學教授。
領導力發展計畫常會忽略心態的因素。企業如果希望對領導力發展的投資能真正發揮價值,就必須以心態為重點,調整培訓計畫,讓主管具備最有效的心態。其中,特別要著重培養成長、學習、慎思、促進等心態。隨著領導人培養出這些心態,他們就能更有效地看待和詮釋自身所處的情況,因此他們的思考、學習及行為自然就會改進。
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