【#115-3】空降主管與資深員工老是互看不順眼?
【#115-2】傳統金字塔式的權威管理法已經慢慢式微,「橫向管理」則變得愈來愈重要。那麼,該如何在平等的職場環境中發揮自己的影響力?
【#115-1】過去,職場受制於組織階層的限制,導致權力越大的人通常擁有更大的發言權。如今,跨部門的合作已變得日益普遍,學習橫向管理和提升說服力變得更為關鍵。
互相信任,是領導人與員工關係中關鍵的一環。然而,如果領導人發現自己不信任員工,該怎麼辦?本文建議採取五步驟:一、找出造成不信任的根源;二、找出願意信任員工的特定情況;三、對造成不信任的行為提出回饋;四、自我反思;五、評估失信行為是否無法彌補。
合夥人就像伴侶一樣,是很多人生命中最重要的伙伴之一。這樣的關係值得冒險投入,但也值得一開始就謹慎小心。本文概述踏入合夥關係前,最好能及早提出的10大問題,藉此檢視彼此是否合適,或至少拆夥時好聚好散。
在會議上被同事貶低,可能會讓你懷疑自己以及與同事的關係出了什麼問題。本文提出一些策略來幫助你應對這種狀況,這些策略包含審視自己的行為、努力表揚勝利、換一種方式表達回饋意見、與主管討論、尋求內部認可、向同事求助。
如果同事一心想踩著你往上爬,會讓你無比沮喪;如果主管在你求助時置之不理,感覺又更孤立無援。職場專家艾美.嘉露(Amy Gallo)在本文分享建議,幫助你爭取老闆介入處理,以及如果老闆選擇無視,你該如何保護自己的職涯。