領導之人員管理明星員工更需要你的回饋意見

掌握五大激勵門道,讓高績效人才更上一層樓

明星員工更需要你的回饋意見

High Performers Need Feedback, Too

明星員工更需要你的回饋意見

beast01/Getty Images

一般認為,高績效員工不需要主管提供回饋意見。但事實正好相反:他們很在乎回饋意見,也深受這些意見的激勵。本文介紹5個最佳實務,並提供具體範例,說明如何給予回饋意見,讓他們為團隊和公司帶來更多成長。

你害怕提供回饋意見嗎?

很多人都害怕,有些人甚至在進行回饋意見談話前就開始焦慮

對新手主管來說,討論回饋意見可能感覺像工作清單上另一個乏味的任務——必須完成但未必樂在其中的任務。你可能擔心員工會對你的回饋意見做出什麼反應,尤其是在對話棘手的時候。你甚至還可能懷疑員工是否真的重視你說的話,或是否有落實的打算。

如果你有這些想法,請認清現實:員工確實在乎回饋意見,尤其是高績效員工

根據Crucial Learning的研究論文〈無壓力生產力的價值〉(The Value of Stress Free Productivity),高績效員工是團隊的英雄,通常能創造逾60%的產出。研究顯示,這些超級明星員工在生產力方面可以比同事高出400%,而且僅僅是接近高績效員工,就有可能使其他員工的產出提高15%。

這意謂著,高績效員工是團隊成敗的關鍵──你應該努力留住他們。這包括提供有價值的回饋意見,來幫助他們學習和成長,因為數據顯示,這群人會深深受到回饋意見的激勵。他們在目前職位得不到高品質的指導時,也可能會離職,尋找其他機會。

高績效員工在目前職位得不到高品質的指導時,也可能會離職,尋找其他機會。

然而,高績效...