數位轉型

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【11月號搶先看】AI要真落地,先重設決策權責
企業導入有效的AI系統並授予決策權後,員工仍會悄悄推翻AI的決定,原因在於最終責任仍由員工承擔。領導人必須重新設計治理機制,讓責任隨決策權一併移轉,並讓員工轉任監督與例外處理的角色。
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2026/10/19
砍年賣百萬份招牌,新品銷量衝近3倍!拉亞漢堡靠數位化加速創新
餐飲業推動數位轉型,總部認為合理的改革,為何常遭加盟主反彈?拉亞漢堡母公司森邦集團執行長徐沛源認為,總部必須先服務加盟主,從顧客需求出發,讓改革帶來經營效益。透過預約點餐App與POS系統,拉亞漢堡統一管理門市販售品項,降低新品上架與撤換的成本,提升營運彈性,也為產品創新創造空間。
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2026/10/21
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改革的必經之痛!數位轉型五階段幫助企業告別陣痛,看見曙光
【#64-4】你的公司數位轉型成功了嗎?數位轉型的重要性人盡皆知,影響的層面也非同小可,但要實際落地並非易事,甚至會歷經不好受的陣痛期,才有可能迎向成長。  
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2023/06/04
「鼎新革故」的鼎革獎!各行各業數位轉型的翹楚是誰?
【#64-3】鼎革獎來到了第二屆,除了保有原有的五大獎項之外,隨著ESG浪潮來襲,也增設了「ESG特別獎」,找出能在推動數位轉型的同時,也能帶動ESG的永續企業。  
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2023/06/04
你的公司在數位轉型的哪個階段?領導人不可忽略的當務之急
【#64-2】當公司進行數位轉型時,我們往往會認為,這些技術面的更新只需要由專業技術團隊了解與負責就好,身處於其他單位的同仁無需了解和參與其中。  
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2023/06/03
供應鏈碳盤查元年,台中精機跑出第一棒
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過,各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑,號召供應鏈上下游共同零碳轉型,應如何做呢?
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六大策略推動數位轉型,關鍵在觀念與人心
數位轉型的關鍵在「數位」還是「轉型」?清華大學科技管理研究所講座教授洪世章,以他超過20年的研究經驗總結出六大心法,助領導人掌握開啟成功的鑰匙。
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黃陳宏:迎戰全數據、全連結、全綠色三大趨勢
數位轉型是企業管理的重要議題,再加上地緣風險、節能減碳等考量,領導人該如何著手?黃陳宏分享他的經驗觀點。
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AI在進步,仍無法取代人類的好奇心
簡柏特(Genpact)是一間顧問公司,致力於為數位轉型的企業提供服務。該公司執行長泰格.泰格拉簡(Tiger Tyagarajan)如何看待生成式AI的興起?
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2023/05/25