六大策略推動數位轉型，關鍵在觀念與人心

在數位轉型風起雲湧的浪潮下，企業不論產業類別、規模大小、發展歷史、經營型態，幾乎都想要找到那把通往未來的鑰匙。不過過往經驗顯示，即使是曾經全球聞名的大企業，在追求轉型的過程中，也不免犯錯。

清華大學科技管理研究所講座教授洪世章，是台灣研究策略、創新、組織等領域的知名學者。他指出，數位轉型最常見的迷思是把重心放在科技面，認為可以靠技術實力打敗競爭者，但轉型成功的關鍵因素是「觀念」和「人心」。

洪世章根據20多年來研究，提出了數位轉型的「創新六策」，希望以具體方法論，帶領企業從正確的心態出發，循序漸進達成轉型的目標。

日前洪世章接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版「HBR領導者俱樂部」邀請，發表演講。「HBR領導者俱樂部」是由曾上過《哈佛商業評論》舉辦的個案課程的學長姐們組成，每二個月舉辦一次演講會。以下是洪世章的演講精華摘要：

現在大家都在談數位轉型，很多人的疑問是應該要從資訊管理、策略創新，還是組織變革來著手？

但，「數位轉型」的關鍵，其實不在數位或科技，而是在於「轉型」，尤其是關於「人」或「心態」的部分，才是數位轉型最困難的地方。

我們來回憶一些經典案例。很多曾是世界知名的企業，為何都轉型失敗？例...