憑藉著舞台表演及錄音作品，他在三十歲時，就獲得廣泛肯定，躋身全世界最優秀的古典大提琴家之列。接下來，他擴展到新領域，像是演奏藍草音樂、探戈、爵士，以及其他音樂類型，並與電影製作人、藝術家和設計師合作。2000 年，他創辦了「絲路樂團」，讓全球各地的作曲家和演奏家，有機會展現他們的才華。
這麼做，不僅可以降低工作過勞的現象，還能提升員工滿意度。
1980 年代，他在百老匯（Broadway）表演，1990年代，他在好萊塢大放異彩，接著，讓人驚訝的是，他前往倫敦，擔任老維克劇院（Old Vic theater）總監。2013 年， 他返回螢光幕，製作並主演串流媒體網站網飛（Netflix）推出的首部自製連續劇「紙牌屋」（House of Cards）。問他接下來會採取哪種令人料想不到的職涯行動，他開玩笑說：「我在維加斯，寶貝，維加斯（Vegas, baby,Vegas）。」（譯注：出自60年代電影，內容描述一群人準備開車到賭城拉斯維加斯賭博，途中一直對彼此說「我們要到維加斯，寶貝，維加斯！」）
想在當前迅速改變的世界裡獲得成功，學習能力極為重要。而擅長學習的人，必須擁有四項特質：企圖心、自我覺察、好奇心、接受自己有弱點。幸好，只要學會幾項心理工具，任何人都可提升這四項特質，進而掌握任何新技能與知識。
既然我們都知道可從錯誤中學到教訓，並作為接下來修正行動，進而邁向成功的依據， 那麼，何不放手犯錯？為此，本文提供系統性的方法，告訴你何時該犯錯、該犯下什麼樣的錯，協助你精心規畫能帶來回報的「有用」錯誤。
在工作訊息不斷湧入、行程被排得緊密的環境裡，許多主管以為「隨時回應」才是投入工作的表現，卻忽略真正的創意往往在獨處時浮現。當大腦不再緊盯當下任務、思緒得以自由遊走時，新的連結與構想反而更容易成形。領導者必須刻意保留讓人沉思與補充能量的獨處時段，才能維持團隊的創意動能。
與你隔桌而坐的陌生人，在你尚未察覺之前，可能就已斷定你是什麼樣的人。因此，如果知道別人是如何對你形成刻板印象的，便能配合那個人的期望去發揮，並控制對方的期望了。
社群建立、從實驗著手、以故事出發，這三件事能讓創意領導者推動員工及公司、成就卓越。
