在創新團隊裡，如果成員的長處和風格都一樣，也無法達成好的結果。你可透過本文列舉的指引式問題，評估成員的技能、經驗廣度，以及多元智慧的其他要素。另外，也可問起成員之前的團隊經驗，讓大家更了解彼此的做事方法。
團隊的創意思考，可經由融合不同的才華、技能、特質而激發出來；但很少有某一個人完全具備這些才華、技能、特質，包括透過新視野觀察問題的能力、理解沮喪顧客抱怨的本領，或是天賦才華，可將創意想法轉變成有利可圖的創新成果。當團隊成員來自不同專業、背景和專門的技能領域時，這種多元智慧（intellectual diversity）就更有可能出現。合唱團如果都是高音，演唱就無法出色；同樣的道理，在創新團隊裡，如果成員的長處和風格都一樣，也無法達成好的結果。
極具生產力的創意團隊，時常會展現似乎相互矛盾的特質。舉例來說，團隊會同時需要相關的專門技能，以及能跳脫既有行事做法的新鮮視野。團隊成員需要自由，能決定如何達成目標，同時也要擁有紀律，能配合組織的策略進行工作。創新的團隊需要既活潑又專業，而且也需要能審慎規畫周密的專案，同時又能接受專案不一定會依照規畫進行，在意料以外的事件發生時，願意隨機應變。
你如果想打造一個團隊，能有效駕馭這些不同動態，便需要塑造你的團隊，讓每位成員都能貢獻出自己獨特的知識和技能。你可能會需要擁有特定產業...
