企業社會責任

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執行長政治化撕裂客群?借鏡特斯拉:靠產品價值挽回品牌優勢
當執行長與品牌形象深度綁定,企業便容易受其政治立場牽動。馬斯克讓特斯拉陷入兩極化僵局:左派消費者疏離,右派消費者親近。研究指出,與其透過政治訊息挽回品牌,企業更應回歸價值核心、強化產品屬性,方能重新贏回不同客群。
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2026/05/23
海英俊不做「中事」,只做「小事」與「大事」
若問台灣企業家中,誰在永續議題上引領風騷,答案必然會包括海英俊。海英俊接棒台達董事長後,接續帶領公司從零組件供應商,轉向能源問題的解決企業,唱響「節能、環保、愛地球」的主旋律,成為ESG表現的模範生。
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2022/08/31
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放眼未來的最佳執行長
《哈佛商業評論》全球繁體中文版在2016 年4月號公布「2016 年台灣執行長50 強」名單,並在4 月21 日舉行「臺灣CEO 50 強榮耀盛典」;當天,有11 位台灣績效最佳執行長親自來到遠東香格里拉國際飯店參與盛典。
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2016/05/01
監管人員的寬容時刻
營利公司投資在企業社會責任(CSR)上,有什麼好處?其中一項好處是聲譽。顧客對有社會責任的企業反應較正面,可能獲聘的人才可能也是如此。
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2015/11/01
奇異讓操守有利可圖
為了衝業績,就應該不管道德標準嗎?而一旦高舉道德標準,業績是不是就會直直落?在愈大型的企業,操守與績效之間的拉鋸,就愈難平衡。 其實,不盡然如此。奇異公司這家多國籍企業,就孕育出兼顧高績效及高操守的企業文化。
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2007/04/01
男人要的是什麼?
新上班族男性與職業婦女在職場與生活之間所做的妥協非常類似,而這點並不讓人驚訝。很多資深管理者現在知道,他們若無法發展策略以因應家庭的需求,就可能失去很多事業心強的女性員工,同樣地,公司若不能回應90年代男性的需求,也可能會喪失這些最受仰賴的傑出男性員工。
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2007/01/01