鄧嘉玲
Jane Deng
《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯顧問。 
迎戰未來必知的 10 大管理新趨勢
社會發展的型態日新月異,管理技能也要與時俱進。值此百年紀念之際,我們更要站在巨人的肩膀上遠眺未來。編輯部為讀者嚴選10大管理趨勢,讓我們一起開拓新局、在競爭中脫穎而出。
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讀懂消費者的心
找出顧客尚待滿足的需求,向來是商業行為的主要驅動力,也是難倒所有創新者的巨大挑戰。洛桑管理學院的教授指明四大策略,助領導人在資訊爆炸的數位時代,精確鎖定顧客的「隱藏需求」。
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幫員工重拾熱情
企業領導人如何幫助旗下員工找回工作熱情,是現今不可忽視的重要議題。
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數位轉型成功的三大支柱
現今許多企業都在追求數位轉型,那數位轉型成功的關鍵又是什麼呢?
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企業為何而存在?
今日各類企業百花盛放,而企業本身的「目的」也十分重要,成立的意義是為了拯救地球家園?抑或以提供顧客什麼樣的服務為終極目標?
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融合分裂的團隊
今日職場變動快速,當今的主管們又有哪些難題需要面對與克服呢?
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無懼破壞浪潮
數位破壞來得太快,既有企業只能原地等死?其實真相沒有你想的這麼可怕!《財星》500大企業中,八成都是經營25年以上的資深品牌。成熟企業聚焦長期的經營眼光,加上與利害關係人的深厚連結,還有更多競爭優勢,都能與科技新勢力一較高下!
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翻新領導團隊
企業轉型之時,涉及的範圍十分廣泛;身為領導者也須與時俱進,並且與整個團隊一起改變。
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