迎戰未來必知的 10 大管理新趨勢

今年，《哈佛商業評論》英文版成立100年。百年來這本雜誌報導過無數的長青企業，這些企業因為不斷蛻變、轉型，得以生存壯大。

其實，《哈佛商業評論》自己也經歷數次大轉變，包括近期成功地數位轉型——由傳統紙媒轉為以數位版本為主，才能成為當今全世界最重要的管理雜誌，持續提供重要的管理實務作法及觀念。

尤其，近三年來全球經營大環境經歷極大震盪，多股力量交互影響，包括疫情延燒、美中對抗、俄羅斯與烏克蘭戰爭、新保守主義掀起新地緣政治、全球氣候變遷危機、AI物聯網等科技快速進步等等，導致傳統的企業典範大翻轉，許多管理工具和做法，更已不再適用。

《哈佛商業評論》在此劇烈震盪的關鍵時刻，更是堅守傳播前瞻管理新知的使命。繁體中文版根據總部近三年來陸續發表的關鍵論點，共整理出10大未來管理趨勢，供大家參考。

趨勢1：軟性技能成為執行長最重要的能力

一直以來，企業在徵聘執行長時，比較強調需要技術專長、管理技能、財務控管的歷練等。如今，光具備這些傳統重視的管理素養，已不敷所需。面對未來挑戰，未來執行長更需要高超的軟性社交技能。

面對資本市場，企業領導人必須向分析師簡報、回應媒體；面對客戶和供應商，他必須良好地溝通；面對地緣政...