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鄧嘉玲
鄧嘉玲
Jane Deng
《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯顧問。
CEO領軍衝刺銷售力
領導
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紙本文章
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鄧嘉玲
一直以來,在面對企業客戶時,領導人都是推動銷售的要角;在當今銷售模式大轉變的時代,領導人更應投入心力,為企業銷售的成長注入動力。
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挽救氣候危機靠創新
永續
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紙本文章
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鄧嘉玲
正當全球加緊生產新冠肺炎疫苗,阻止疫情蔓延之際,微軟共同創辦人比爾.蓋茲於近期出書,提醒世人,氣候變遷正在逐漸毀滅地球,絕不可片刻忽視。
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家族企業的關鍵選擇
組織管理
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紙本文章
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鄧嘉玲
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以競合創造雙贏
策略
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紙本文章
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鄧嘉玲
既競爭,也合作的「競合」關係,應該如何掌握箇中原則,才能在不損害利益的同時,成功創造價值?
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ESG為競爭力之本
競爭
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紙本文章
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鄧嘉玲
2020年已是台灣的ESG元年,大部分ESG基金的績效都表現良好。從領導人到董事會,該如何聚焦在有財務意義的ESG議題上,為企業製造差異化,取得競爭優勢?
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未來工作形態已經到來
創新
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紙本文章
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鄧嘉玲
一場疫情顛覆了知識工作的未來,讓全球許多組織成為遠距工作組織,包括推特、臉書、西門子等公司都宣布,即使疫苗出現,它們也會一直保留遠距工作。
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台灣CEO100強出爐!
創新
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紙本文章
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鄧嘉玲
在這期雜誌中,我們很高興公布每兩年一次台灣CEO評選的結果。
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自動化不是萬靈丹
策略
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紙本文章
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鄧嘉玲
在經濟不景氣及疫情肆虐之下,裁減人力成本成為企業共同目標。然而,在採用自動化取代人力,用約聘、臨時雇員代替正職員工的過程中,企業要留意可能會得不償失。
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