企業文化雖然是企業成功的關鍵，但是要將其落實到日常工作中，並不是件容易的事情。特別要小心不良的企業文化，它可能會反過來阻礙企業前進。

在這個萬物都急遽變動的時代，凡事都不再有一個標準答案。因此，企業若想在這個時代生存，企業領導人的聰明提問至關重要，唯有如此，才可能讓團隊腦力激盪，共同討論出問題解方！

「網紅經濟」創造了行銷領域的新戰場，但這個市場正因缺乏專業規範而面臨挑戰，同時，虛擬網紅的崛起帶來更多變數與機會，品牌需要全新策略，創造新世代的影響力。

創新背後是無數的協作，而為了讓協作進行順利，一個好的「中間人」至關重要。而有了中間人的協助，能夠大幅提升構想實現的機率。

別為了追求一時的成長而忽略長期發展。在如今愈發不穩定的大環境中， 領導人需要全新策略來打造持續成長的引擎，才能在動盪的競爭中領先對手，脫穎而出。

過去，領導人做決策時多憑直覺；因為直覺融合了過去正確判斷事情的洞見。如今，局勢愈發複雜和不可預測，光憑直覺已不敷所需，領導人需要一套解決複雜問題的工具。

在渾沌不明的時代，能引領組織向前的領導力，成為最珍貴的資源。許多企業投入大量時間和金錢在培訓領導力，然而這種傳統的方法效果有限，這期介紹一種方法，可以補其不足。

帶人，帶團隊，帶組織，關鍵都在「帶心」。根據研究，一則動人的故事能有效帶動人心，激勵員工燃起雄心壯志，團結一心朝目標前進。如果你想推動重大變革，請給出打動人心的故事。