總被無盡的待辦清單壓得喘不過氣？你需要釋放時間、打造具有影響力的行事曆！與其追求面面俱到，不如專注於只有你能完成的任務。一個優秀的領導人，不是單打獨鬥的英雄，而是懂得適度授權、發揮團隊力量的領航員。

1990年代，「流程再造」一度成為企業追求效率的熱潮，但因缺乏適當的技術支持，最終未能如願。然而，人工智慧的崛起為這一願景帶來了全新契機。若企業能善加利用這項技術，將有望大幅優化流程，擴增獲利。

許多主管都面臨相同的挑戰：「尋覓不到人才。」而究其原因，關鍵往往在於員工對工作體驗的不滿意。想要提升員工滿意度與凝聚力，不妨從這四個方向著手：了解員工、進行工作設計、創造成長型產品、思考自己為何而戰。

「孤獨」已成為一種流行病，不僅損害個人健康，還嚴重影響組織的生產力。當代領導人在追求卓越發展的同時，也必須關注員工的心理健康。

「團隊」這個詞並不新穎，但隨著數位科技的快速發展，團隊的樣貌與經營模式已經發生了巨大變化。本期焦點企畫將透過一系列文章，深入探討如何打造現代化團隊。此外，今年數位轉型鼎革獎邁入第四屆，得獎者的數位轉型經驗，希望能為台灣企業提供借鑒，攜手邁向數位轉型的未來。

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在未來，人或企業想要成功，關鍵在於能否讓生成式AI輸出最好的結果。因此，個人要學會如何將生成式AI融入自己的工作，而企業則要運用生成式AI來建立持久的優勢。

全球經濟在數位轉型浪潮中迎來新的成長動能，而地緣政治變幻莫測，中美角力重塑世界局勢。在這個充滿挑戰與機會的時代，兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」調查，展示了最具競爭力的頂尖企業，並反映當前AI相關產業的蓬勃發展。