《哈佛商業評論》2025年第三屆「台灣最佳女性CEO調查」出爐！30位傑出女性領袖在AI轉型、供應鏈重組中展現卓越領導力，不僅財務績效亮眼，ESG永續表現同樣出色。她們以靈活韌性管理風格，帶領企業突破產業變局。（調查／遠見民意研究調查）

生成式AI正在大幅改變工作的未來，但大多數領導者，仍僅僅將AI看做提升生產力的工具。凱捷管理實驗室副總裁艾麗莎．法瑞（Elisa Farri）提醒，將AI從「數位助理」（co-pilot）升級為「協思伙伴」（co-thinker），才能真正釋放AI的真正潛能！

台灣進入老齡化社會，照顧長輩成重擔，而企業可以協助員工分擔壓力。錸德集團就成立銀髮族日照中心「錸工場」，主動解決員工需求，也在社區中建立雇主品牌高度。

管理跨國團隊需要「文化智慧」，尤其像是「關係」和「透明度」等概念，在東西文化中就有不同解讀，領導人要學會在複雜的多元脈絡中換位思考，以領導跨文化的團隊。

在川普回任與生成式AI兩大變數的衝擊下，我們迎來顛覆舊有規則的「大解凍時代」。策略大師史考特．安東尼指出：「劇本正在被撕毀！」與其坐等穩定到來，不如主動採取懷疑、測試與重新設計的態度，在「迷霧」中找到方向，加速前行！

在生成式AI快速發展的時代，數位轉型不再只是技術升級的選項，而是企業邁向成長與永續的關鍵動能。由《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年創辦的「數位轉型鼎革獎」，今年已堂堂邁入第五屆，徵件活動正熱烈進行中。

資訊安全就像木桶，由最短的那塊板決定蓄水量，也就是整體的防禦力。資拓宏宇深知，全方位強化每一個環節，才能不讓「短板」成為破口。他們從開發產品的源頭就導入安全思維，確保每一次的創新，都能建立最安全的防護機制。

平台經濟不只是追求規模，更是打造多元互動的生態圈。轉化安索夫矩陣概念，就能找出四種發展方針；同時，尋找合適的策略伙伴拓展服務功能，並提出打動人心的品牌價值，就能推動更強力的成長動能。