牛津大學薩依德商學院(University of Oxford's Saïd Business School)資訊系統管理實務研究員。
專案經理常常認為自己的專案獨一無二,沒有其他先例可循。但這種認知往往導致專案無法如期完成、成本也嚴重超支。事實上,獨一無二的專案就算有,也很少見。本文提供具體的方法,幫助專案經理消除這種獨特性偏見,讓專案能夠達成預期效益。
一項新的研究顯示,科技計畫失控的情形很多發生的頻率高得驚人,可能會因此拖垮整個企業和職涯。
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