領導之人員管理

當員工失敗，或甚至只是表現欠佳時，主管一般不會都自責。而且或許會說，是因為員工不瞭解工作，所以做不好。或者會說，是員工沒有成功的動機，不懂得如何安排工作優先順序，或者不聽從指示，所以做不好。無論原因為何，所以的問題都是員工的錯，都應由員工負責。