聰明的強者

本期主題是「巧實力」（smart power）。「巧實力」的前身，也是由哈佛大學甘迺迪學院的奈伊教授提出，近年常被討論的「軟實力」（soft power）。

有趣的是，奈伊教授的「硬實力」（hard power）、「軟實力」、以至今天的「巧實力」，純為思考美國在全球地位，本是極度美國中心的概念，卻在非盎格魯撒克遜世界的亞太地區，尤其是包含台灣與中國大陸的大中華地區引起廣泛迴響。

或許正因為我們身為現代工業文明的後進者，比硬實力，很難比得過歐美先進，更加凸顯「軟實力」在參與全球競爭時的重要。不管是「軟實力」、還是「巧實力」，奈伊教授都提醒，要作強者，最理想的是溫文儒雅地強大。

也就是要善用文化、價值的感染力量，去超越硬實力比拳頭的蠻勁，有時反而更為有力。這樣的觀念，放在國家層次是如此，延伸到企業、甚或個人層次，同樣如是。這期與企業相關的數篇文章，正能反應。國內的巨大機械能成為世界第一的自行車業者（86頁），以及各路英雄好漢在新興市場競逐，各自以巧妙構思的競爭策略崛起，造就一批新起的跨國企業（92頁），就是「巧實力」在後進國家與市場的企業運用最佳例證。

而網路領導廠商思科（Cisco）掌舵人錢伯斯...