「全球化將死」是誇大的說法。當你透過更廣闊的角度來觀察，全球經濟整合依然健康正常。然而，它的結構正在轉變，從過去的由貿易主導，變為由投資來推動。對多國籍企業來說，貨物與服務的實際生產，勢必要更在地化。
川普時代，台灣企業該做什麼準備？台灣經濟研究院副院長邱俊榮在本文分享觀點：台灣三大出口產業所受的衝擊各自不同，再者，不管川普上台與否，台灣都要面對近四分之一中小企業沒有數位轉型、過度依賴政府的難題。
暢銷作家湯馬斯．佛里曼，以「面對加速時代的應變」為題，分享他的觀察。他認為，如今有三股重要的加速力量：市場、摩爾定律與大自然，就像颶風。人們應該找到颶風風眼，處於風暴中心，汲取能量，但自身卻能平靜。
雖然保護主義的確會改變企業做生意的方法，但全球化的真相，和你想像的不一樣。因此，不管多國籍企業是否要從全球化的浪潮中撤退，轉向聚焦在地化，都必須做出調整：縮編沒有獲利的業務，把資源集中用於順應在地需求。
在英國脫離歐盟（Brexit）公投和川普（Donald Trump）當選美國總統之後的餘波盪漾中，全球化被視為政治上的燙手山芋，而非通往繁榮的熱門票。這種民粹主義的強烈反應提醒了我們，全球化的報償並沒有平均分配；因此，一直有人質疑國界是否應該對貿易開放，同時也關切未來可能會發生什麼事情。在川普當選後的那一週，以Google搜尋「貿易戰爭」（trade war）的次數增加了七倍，並且持續攀升。
為何有許多人非常擔憂全球化？本文認為，缺乏資訊是主要禍首之一。根據研究，對其他國家了解不多，與認為自己的國家較優秀有相關性。國家優越感也與反對貿易相關，這顯示我們對世界了解愈少，就愈不想要與世界互動。
「數位轉型」已達到引爆點，麻省理工的一項研究顯示，能順應數位世界的企業，獲利能力比同產業的其他企業高出26％。這些蓬勃發展的公司，都聚焦在這四項主要議題上自我改造：顧客期望、產品強化、協同創新，以及組織形式。
