紐約大學史登商學院（New York University's Stern School of Business）管理與策略的全球教授，教育與管理全球化中心主任，他也擔任西班牙巴塞隆納IESE商學院全球策略講座教授。
雖然保護主義的確會改變企業做生意的方法，但全球化的真相，和你想像的不一樣。因此，不管多國籍企業是否要從全球化的浪潮中撤退，轉向聚焦在地化，都必須做出調整：縮編沒有獲利的業務，把資源集中用於順應在地需求。
在英國脫離歐盟（Brexit）公投和川普（Donald Trump）當選美國總統之後的餘波盪漾中，全球化被視為政治上的燙手山芋，而非通往繁榮的熱門票。這種民粹主義的強烈反應提醒了我們，全球化的報償並沒有平均分配；因此，一直有人質疑國界是否應該對貿易開放，同時也關切未來可能會發生什麼事情。在川普當選後的那一週，以Google搜尋「貿易戰爭」（trade war）的次數增加了七倍，並且持續攀升。
企業要在全球的市場上經營成功，就必須認清多樣化和距離的重要性，而不是設法消除它們。因此，經營上的無國界，不等於是無國籍。其實，唯有根植於本土的世界觀，才是真正務實的看法，也才能打造真正的國際級企業。
為了讓中國超越西方，成為全球科技重鎮，北京悄悄實施許多相關政策。成效或許指日可待。而這些政策也讓西方多國籍公司擔心，進入這個全球成長最快速的市場，可獲得的利益，是否能夠抵銷中國公司很快變成自己對手的風險。
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