教育

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銀行系成機殼女王、會計被當變台積電副總!跨界領袖捐股挺政大
AI快速改寫人才需求,大學教育若只追逐技術,恐怕難以培養能跨域整合、做出人文判斷的人才。台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、與勤誠興業董事長陳美琪,捐出300張股票支持政大仲尼基金,當時市值逾6億元,並與校長李蔡彥分享師道、教育投資,以及AI時代人才如何建立跨界能力與人文素養。
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2026/07/20
台灣之光!政大教授吳安妮:拚到100歲,讓世界看到台灣
31年前,在美國取得會計學博士學位,返回台灣的吳安妮發下宏願:「我要把台灣的管理會計,讓全世界看到!」她做到了。獲得全球會計界殊榮的「傑出國際會計教育家獎」,吳安妮揮淚之餘仍不鬆懈,立志再拚30年。這位全球百大管理會計精英,如何走出勤學不倦、樸實淡泊的堅毅人生?
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台大EMBA/台灣首辦!「E勢泮」帶動後E學習潮
台大創風氣之先,開辦全台第一個後E專班「E勢泮」,主打「轉型升級」、「創新創業」與「傳承接班」三大重點,為高階經理人補強實務與理論的最後一哩路。
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台灣EMBA二十餘載,如何轉型拚未來?
自從台大於1997年開設EMBA課程以來,全台各大高等院校先後跟進,企業領導人或高階經理人趨之若鶩;然而,EMBA課程風行台灣二十餘年,如今面臨轉型關頭,該如何指引台灣企業在世界上走得更長遠,正是眼下亟需重視的問題。
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高等教育需要虛擬學習長期計畫
(2021/5/18編按:今日確診人數雖緩降,但疫情仍嚴峻。目前全台已有37名學生確診,教育部今宣布,全國各級學校明起停課到5/28,讓學生在家自主學習。沒想到學生全部遠距上課的這一天還是來了,但台灣的學校準備好了嗎?)曾經,對高等教育院校來說,虛擬學習與數位轉型,都屬於在基本要求之外的加分選項,但新冠病毒疫情破壞性的影響,讓數位轉型變得立即而迫切,甚至需要超越當下應變的能力,變成一項能長久持續的行事架構。基於目前高等教育院所在數位轉型程度上的差異,本文分別就「數位新手」、「新興採用者」與「先進機構」三個層次,協助教育人員選擇合適的因應對策。
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2020/06/18
工作AI化,領導人應變有道
人工智慧的發展愈發成熟,對我們的日常生活益發重要,有52%的哈佛商學院校友,認為一般企業在三年後雇用的員工會更少。這為企業領導人帶來嶄新的挑戰。要如何在引進新技術的同時,兼顧資本配置,並引導員工培養新技能,來因應變化的工作結構?本文提供三個策略,幫助生產力升級,協助需要全方位重新思考的領導人,打通一條正確的路徑。
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2020/05/28
疫情過後,還要回教室嗎? 虛擬學習將是高等教育「破壞者」?
目前的實驗可能會顯示,四年制的大學教育不再能保有光環。各種因素顯示,顛覆高中後教育市場的時機已經成熟:最明顯的因素,是不斷高漲的學費,已經超過大部分家庭的負擔。新冠病毒危機,或許正是那股破壞力量。
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人工智慧把高等教育個人化了
有一個產業特別能夠提供極大潛力來應用人工智慧技術,那就是教育行業。測試已經證實,許多重複性工作和例行工作都能用人工智慧系統協助處理,讓教師有更多時間可專注在教導學生或進行研究。為學生量身打造「學習」,學習效果更佳。
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2019/11/14
Z世代有沒有學士學位沒關係?
有一些較快速、較低成本的途徑,即將取代緩慢、昂貴的學士學位(尤其是沒有嚴格篩選學生的大學的學位),讓人們擁有良好的第一個工作,這可能受到Z世代的歡迎。在你為了日後能在理想的行業取得基層職位,而努力修習學士學位之前,先想想這些事。
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2019/11/14
大學應指導學生面對零工經濟
學校應該告訴學生:全職工作不是成功的唯一選項。
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2019/11/04