EMBA學生都是企業高階經理人,實戰經驗豐富,如果能將每個人的經驗整合,共同創造新的商業模式,就好像是在球場上集合各個位置的傑出球員,組成一支戰力最強的明星隊,表現必然不同凡響。

國立交通大學管理學院EMBA最具特色的課程「贏利模式競賽」,就是這個概念。

這是交大EMBA的必修課,同學六至八人為一組,首次上課時,先各自報告自己經營的事業或專長,然後選出其中一位同學的事業為主題,從這個主題衍伸出數個有潛力的商業模式,再集眾人之力,將這些商業模式精心打磨,最後進行比賽,看哪一組最能創造出符合市場需求的嶄新商業模式。

學年結束時,所有組別都要上台報告,每隔一年還會與上海交大合辦一次大規模競賽,成為兩校EMBA的交流盛會。

消除領域隔閡,淬煉最佳商業模式



交大管理學院院長鍾惠民表示,EMBA本來就該強調實務導向,以往實務演練最常見的做法是個案研討,但個案研討有產業局限性,例如半導體領域的個案,就比較吸引相關產業的學員,但對其他領域的學員,效果就會打折。贏利模式競賽以自己專長討論,比個案研討的效果更好。

在過程中,教授不斷協助成員淬煉出更好的商業模式。例如,什麼樣才是一個成功、健康的公司?一家公司可能簽下一...

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