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當DEI(多元、平等、包容)淪為表面指標或政治口號,反而加劇組織分歧。本文剖析三種失效的傳統模式——量化迷思、制式培訓、模糊論述,提出實證革新策略,並透過萬事達卡、凱薩醫療等案例,證明當DEI緊扣人才發展與市場策略,能同步提升歸屬感與績效。
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《哈佛商業評論》創刊100週年,留下一個世紀以來為改善、精進管理實務而發表的構想。在這段時間,讀者覺得最具影響力的文章是哪一篇?他們和自己朋友們分享了哪些文章?編輯團隊收集了本刊各面向的熱門文章,重新審視百年來讀者的最愛,以及他們一遍又一遍讀不釋卷的那些文章。
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