AI可以當董事嗎？在10年前，大家也許覺得是噱頭，現在卻愈來愈有可能實現。只是很少有董事和董事長意識到AI為董事會帶來的價值。本文說明AI為董事會提供的助益、潛在的風險，以及如何培訓董事將AI運用於董事會。

許多董事長就是前任執行長，習慣發號施令。但董事長領導的是董事會，不是公司，與執行長需要的技能大不相同。因此，本文對200名董事長進行問卷調查和後續訪談，然後把董事長這個角色需要的條件，濃縮成八項守則。