人工智慧與機器學習 讓生成式AI成為你的「智囊團」

讓生成式AI成為你的「智囊團」

Illustration by Kiki Ljung

生成式AI不僅可以參與文書工作,也能協助經理人思考與決策。若想要將AI真正變成有價值的「智囊」,關鍵在於善用「共同思考」(co-thinking)方法,結合AI的分析優勢與人類的創意與判斷力,產生一加一大於二的效益。

隨著組織日益能夠取得與使用對話型生成式人工智慧(conversational Gen AI)模型,現在許多主管都了解,這項技術的應用遠遠超過簡單的生產力工作任務。目前有三分之二的主管認為,生成式AI有潛力成為自己的思考伙伴,提供新鮮的觀點、權衡贊成與反對意見、評估交換條件、強化策略思維,並協助培養領導力。然而儘管前景非常值得期待,但主管仍然有很長的一段路要走。目前只有30%的主管表示自己具備必要的技能和知識,能夠以這種方式運用生成式AI。

幸運的是,主管可以快速跨越這道鴻溝。根據我們的經驗、與相關人士的大量對話,以及數千次的提示迭代(iteration),我們編寫了一本《哈佛商業評論》的指南,提供詳細的說明和工具來協助主管使用任何一種對話型生成式AI工具,把它當成思考伙伴。

透過這些技巧,人類與AI協作可以創造出單打獨鬥無法達成的高品質成果。我們將這套流程稱為「共同思考」(co-thinking),本文將告訴你如何開始運用。

YoloStock/shutterstock

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「共同思考」的力量

生成式AI可以做為思考伙伴,應用於各種目的,從為演講做準備、根本原因分析,到策略制定等等。看看幾個例子:

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