自我管理 培養「策略適應力」,讓自己「策略.領導.組織.溝通」全局滿分

培養「策略適應力」,讓自己「策略.領導.組織.溝通」全局滿分

Michael Prince/Getty Images

在充滿變化的時代,領導者要想帶領組織成功,必須具備「策略適應力」,也就是從環境中學習、調整方向,並創造競爭優勢的能力。研究發現,在策略適應力上表現出色的領導者,會在四個關鍵領域脫穎而出:(1)策略:他們能清晰設定組織方向,並靈活調整策略應對變化;(2)領導:他們的領導風格能根據當下需求做出調整,適應不同情境;(3)組織:他們將目光放遠,積極思考業務的未來發展;(4)溝通:他們擅長與內外部夥伴高效溝通,凝聚共識。

我曾在肯亞的一次觀察野生動物之旅時,目睹一群獅子默默跟蹤一群斑馬近90分鐘。那時,一頭小獅子從蹲伏的位置站起來,斑馬立刻四散奔逃。母獅對嬉戲的小獅子低吼,然後繼續前進,心裡很清楚獅群的生存完全取決於自身的調適能力,也就是調整以適應環境、透過捕獵食物獲得生存競爭優勢的能力。

那次體驗讓我得到一個很有用的比喻,用來說明「策略適應力」(strategic fitness),也就是領導人從環境中學習並調整適應環境的能力,以設定方向並創造競爭優勢。如同獅群必須調整以應對錯失的捕食機會一樣,企業領導人也必須調整以適應變動的環境,以便擴大和維持自己的事業。

職業運動員一般會把大部分時間用於練習,而不是比賽。對於商業專業人士來說,情況卻恰恰相反,大多數高階主管幾乎把所有時間都用於商務經營,而很少花時間練習以提升那些對他們的成功很重要的技能。不好好培養技能的領導人,他們的策略適應力水準好比是動物園裡動物的體能水準較低,不如每日都透過狩獵來增強生存技能的野生動物。

領導人如何培養並維持策略適應力?為了回答這個問題,我對 77位長字輩高階主管進行為期4年的研究。這些領導人來自美國的科技、醫療、金融服務、消費品包裝...