衝突

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與「有毒的」同事共事四招
一個壞同事,就足以摧毀一個高績效團隊。
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同事愛抱怨,職場文化中毒?簡單三步,教你反制「牢騷魔人」
在職場上,真正讓團隊「中毒」的,往往不是抱怨本身,而是所有人選擇沉默,任由負能量擴散。面對同事不停抱怨,許多人不知道該如何開口,只能默默承受。本文整理三個實用步驟:先分析抱怨的類型,再與對方畫下界線,最後運用深度談話,協助揭露問題根源,避免慣性或惡意抱怨侵蝕職場文化。這些方法能幫助你提升與同事間的合作品質,把抱怨轉化為更具建設性的討論。
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2025/11/14
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化解和同事的爭論
讓對話從對立轉為合作的五種方式。
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2017/07/29
領導人,你沒有自己以為的那麼強
領導人的自我覺察力通常不強,因此,無論你是需要管理或訓練領導人,或只想試著提供上司一些回饋意見,都可以參考以下簡單的三點,以便與他們展開棘手(但必要)的談話:善用他們的個人動機、讓資料說話、強調過度自信的壞處。
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2017/05/02
中階主管為何難為?
中階主管與不同人互動時,常須要在較高權力和較低權力的行為風格之間,不停轉換,造成他們在認知和情感上容易筋疲力竭,但只要更了解這種權力變化的動態,就能減輕負擔。本文建議六項技巧,能幫助調適他們獨特的壓力。
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2017/04/26
有個愛說閒話的上司,怎麼辦?
若不採取措施阻止愛講閒話的上司,可能會讓自己成為別人說閒話的下一個目標。
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2016/12/13
你討厭你的上司嗎?
如果你面對一個「壞」上司,或是和上司處不來,該如何處理?不,離職是到最後還無法改善時的辦法,在此之前,你應先試試以下的措施,或許可以改善情況:發揮同理心、檢視個人角色、去找上司談談、去找人資部門。
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如何向比你位高權重的人表達不同意見
您對上級有不同意見嗎?雖然達成共識更容易,但可能無法做出最佳決策。 首先,務實評估坦白想法的風險。如果決定發表意見,請避免使用判斷性詞語,並歡迎其他觀點。以及,最終決定權仍在主管手中,你必須尊重他們的選擇。
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2016/11/29
對高層意見提出異議的6種方法
要對更高層的人提出異議,也是需要學習的一種專業技能。本文提供一些建議:別想到什麼說什麼;說話要有策略;內容務必要正確;先與幾位你信任的同儕討論你的想法; 準備一份切中要點的簡報;或是運用「死黨策略」。
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2016/06/29