【S2#36-2】面對曾經夢想的工作,你會因為主管難搞而放棄,還是繼續拚下去?
我們總以為,只要堅持就能成功,卻忽略了「放下」也是一種力量。面對職涯、關係或人生選擇的十字路口,該如何判斷何時該走、何時該停?品味私塾創辦人王文靜以12趟一生必去的大旅行,詮釋從執著到釋懷的轉變,引導我們找回真正熱愛的自己。
50歲人生轉彎有多難?當財富自由卻內心空虛時,該如何重新定義成功?微熱山丘創辦人許銘仁從科技業老闆轉身鳳梨酥品牌創辦人,用20年創業經驗證明:愈在地愈國際的品牌哲學,正是寫下「不悔人生」的關鍵。這位台灣企業家如何從南投三合院出發,走向國際舞台?
【S2#34-2】升上主管,最難的不是管理,是「不再一樣」的人際關係?
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。
如果我們接到通知,得知自己負責的職務遭到縮減,那種沮喪羞憤的情緒可能不亞於被辭退。這些反應可以理解,但都無助於真正翻轉局面,尤其當周遭的主管與同事都在觀察你時,穩住情緒、理性應對格外重要。失望離職或許不是最佳選項,畢竟塞翁失馬,焉知非福。本文提供六個實用策略,幫助你重整心態,為下一步鋪路。
如何成為適任的執行長?很難有標準答案。對於那些接棒的新任執行來說,第一年的表現尤為令人關注。羅盛顧問公司的研究揭示新任執行長在走馬上任第一年最在意的重點、感到意外之處,以及日後再回顧感受的遺憾。那些成功往前走的執行長展示了寶貴經驗,讓有意晉身高位的人,可以盡早規畫與準備。
你是否曾經困惑:明明工作表現優異、專業能力出色,卻總是眼睜睜看著別人獲得升遷機會?許多職場工作者都面臨這個難題——努力不等於晉升。事實上,職場升遷從來不只是靠績效說話,背後還有許多「隱藏規則」在運作。從職場政治到人際關係,從能見度經營到策略思維,這些看不見的因素往往決定了你的職涯天花板。如果你正為升遷困境所苦,本文將為你揭開職場晉升的真相,並提供實用的破局策略。