上排左起為殷阿笛、史兆威，下排左起為亞當．波森、彬迪雅．瓦基勒；hbr.org。
《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛（Adi Ignatius）邀請三位專家：哈佛商學院教授史兆威（Willy Shih）、彼得森國際經濟研究所所長亞當．波森（Adam Posen），和供應鏈顧問公司Resilinc創辦人彬迪雅．瓦基勒（Bindiya Vakil），討論企業如何因應美國的關稅政策（尤其是針對中國），以及全球貿易和供應鏈的重塑。專家建議，面對空前的不確定性，企業領導人應詳細規畫供應鏈策略，發揮創意，以因應更為碎片化（fragmented）的全球經濟。
全球貿易正瀕臨深層轉變。川普總統對180多個國家和地區徵收關稅，對從中國進口的商品徵收的關稅尤其高，導致世界各地的企業紛紛大幅調整供應鏈和製造策略。
幾乎沒有產業不受衝擊。各企業為了因應，開始囤積庫存、調整價格、預測消費者需求的變化、遊說爭取關稅豁免，並重新思考生產作業。儘管關稅可能會對企業造成重大破壞，但有些企業可能也會發現，不斷變化的整體情勢提供了新的機會。
組織領導人被要求調適──並且要迅速調適──否則就會有落後的風險。哪些關稅會持續？對全球商業會造成什麼衝擊？未來可能出現哪些供應鏈中斷？領導人該如何因應？
為了回答這些問題，《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛與以下專家進行一場即時的線上圓桌會談：
- 史兆威（Willy Shih），哈佛商學院教授
- 亞當．波森（Adam Posen），彼得森國際經濟研究所（Peterson Institute for International Economics）所長
- 彬迪雅．瓦基勒（Bindiya Vakil），供應鏈顧問公司Resilinc和境內轉包（onshoring）新創公司 Accio3D創辦人
他們回答線上觀眾的提問並討論以下主題：
- 關稅和供應鏈中斷造...
