本書作者霍羅維茲是矽谷知名創投安霍創投（Andreessen Horowitz）的共同創辦人，他將自己從工程師到創業所淬煉成的獨到見解與心得都寫進部落格，吸引近千萬名粉絲追隨，最後集結成本書，連臉書（Facebook）、Google和推特（Twitter）執行長都站台力挺。書中他教大家如何訓練員工、建立企業文化、從競爭對手挖角，以及如何培養正確的執行長心態等，都是大家最想知道、但商學院沒有教的實用智慧。以下是本書的精采書摘。

我們和工作的關係，以及更進一步延伸到我們與休閒和週末的關係，究竟是怎樣變成如此混亂的呢？

解決問題的最佳辦法，不在你的腦袋裡， 而在你對現實的拆解中。

必須要知道自己在哪裡發生問題，然後徹底「拆解問題」，才能真正學到經驗，未來才不會又犯類似的錯。

如果我們不是被「專注於已經完成多少項目」 （已達思維）所影響，就是被「專注於還有多少項目待完成」（未竟思維）而左右了動機與心智。

將重要工作的「收尾」交給部下，讓他體會工作的緊張感。

要能兼顧效率與品質，並為他人帶來助益，你的工作產出才會有最大價值。