企業與社會執行ESG,別再「左右為難」

擺脫政治立場之戰,尋找企業新守則

執行ESG,別再「左右為難」

Moving Beyond ESG

執行ESG,別再「左右為難」

攝影/凱文.侯斯(Kevin Hoth)

ESG近來屢屢遭受左右兩派的攻擊,左派認為它力道不足,右派則批評它扭曲市場。負責任的企業究竟該如何自處?本文建議,明確定義企業目的、提高ESG報告透明度、與利害關係人建設性地互動,可以協助企業因應這些抨擊。

這幾年是ESG的艱困年。ESG是目前十分流行的簡稱,用來衡量和管理公司在環境、社會與治理的績效。在美國,這個詞彙已經成為政治左右兩翼的攻擊目標。左翼人士認為ESG在敦促企業因應重大社會挑戰(尤其是氣候變遷)方面,施壓的力道遠遠不足。右翼人士則認為它是陰謀的化身,目的是讓公司接納自由派的綱領,從而扭曲市場和自由競爭。各種政治派別都在圍剿「漂綠」(greenwashing)行為,也就是誇大公司和投資人在ESG方面的投入。這一連串的批評聲浪讓ESG對許多高階主管失去吸引力。有些人甚至開始「噤綠」(greenhushing),也就是不再公開談論自家的ESG計畫。

然而,公司仍然需要有一種透明的方式可以連結財務績效和ESG績效。而需要企業投入處理的社會挑戰,包括氣候變遷,也依然存在。現在正是時候,該通盤檢視ESG並為企業永續運動規畫前進之路。為此,我在過去兩年穿梭於論戰的各方之間,走遍紐約、華府及歐洲,會見自由派與保守派、批評者與支持者,試圖找到共同的立足點。

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