專案管理

在專案成為企業運作主流的時代，許多人卻仍把專案管理誤解為排時程、追進度；但其實它是一套從規畫到執行的系統性方法。本文回到專案管理的核心定義，說明常見流程、方法與專案經理的角色，協助你建立正確觀念，快速上手專案管理。

在專案管理上，我們經常看到兩種模式：瀑布式（waterfall）管理，即嚴謹按照流程，讓專案向下「流動」經歷明確的階段而推進；敏捷式（agile）管理，即以少量累進的方式提交成果，根據階段性的情況彈性調整。兩種方法各有優缺，關鍵是分辨專案的性質並採取「混合式專案管理方法」，結合兩者優點，有效推動專案。