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該如何度過「不可測不可控」的川普2.0時代?

  • 多元與包容
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!
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  • 2025/05/09

分散供應鏈的策略難題

  • 營運與供應鏈管理
  • HBR個案
  • 克里希納.帕雷普
  • 分享
  • 2023年12月號-說故事推動大變革
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該如何度過「不可測不可控」的川普2.0時代?

  • 多元與包容
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#23-1】川普新政來勢洶洶,DEI儼然成為下一個被犧牲的對象。

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  • 2025/05/09
該如何度過「不可測不可控」的川普2.0時代?

進入「川普2.0」時代,DEI何去何從?

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 吉野賢治大衛.格拉斯哥克莉斯蒂娜.約瑟夫

隨著川普上任,多元、公平與包容(DEI)將面臨更嚴峻的挑戰,企業在這股反撲浪潮中,該如何維持自身的DEI承諾?過去,跨國企業在LGBTQ+(分別指女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、跨性別者、性身分疑惑者)權益受限的國家,曾採取三種模式的策略來維護 DEI:「入境隨俗」模式(遵守配合但不要百依百順);「大使館」模式(建立企業內部避風港);「倡議者」模式(試圖影響法律與社會規範)。這些模式或可做為當前局勢的參考。

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  • 2025/02/17
進入「川普2.0」時代,DEI何去何從?

迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 殷阿笛

酷兒(queer)群體的高階主管是否面臨玻璃天花板?他們是否仍然選擇不要出櫃以免損害職涯?已出櫃的娛樂產業高階主管吉姆.菲爾丁(Jim Fielding)暢談他年輕時遭受的霸凌、多年來過著隱匿的雙面人生,以及他如何在工作上建立信心。

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  • 2024/01/08
迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

分散供應鏈的策略難題

  • 營運與供應鏈管理
  • HBR個案
  • 克里希納.帕雷普

Kshore是一家中國家電製造商,客戶包括美國零售商龍頭沃爾瑪。鑒於疫情的影響與地緣政治愈趨緊張,執行長劉雲答應跨國客戶,要將供應鏈分散到更多地方。為了兌現承諾,劉雲考慮離北美市場最接近的墨西哥,但這裡真的是最佳選擇嗎?

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  • 2023年12月號-說故事推動大變革
分散供應鏈的策略難題

員工資源團體須要支援,你可做什麼?

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 希拉.阿里

員工資源團體能促進公司的包容性與歸屬感,但在現實中卻常面臨挑戰與缺乏資源。本文指出員工資源團體的方案若要獲得支持,須釐清原因、準備商業理由、集結支持,並做好改變策略的準備,以獲得成果。

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  • 2023/10/23
員工資源團體須要支援,你可做什麼?

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