基礎建設支出、強大的中產階級,以及印度的科技新創公司。
2016年,印度宣布廢止大面額紙幣,對經濟造成了長期負面效應。這項輕率政策的四項重大教訓,可做為全球當政者規畫經濟干預政策時的借鏡:慎選專家、不可輕忽基本數據資料、考慮人類行為、提防一勞永逸的數位解決方案。
對企業友善的政府、簡化的間接稅、即將無所不在的智慧型手機,這些力量將在未來十年內徹底改造、擴大印度經濟。本文藉由通用汽車在印度銷售失敗的經驗,為許多產業的執行長提供五個教訓,供想投身該市場的公司參考。
新興市場商機中,最常被忽略的就是「鄉村消費者」。聯合利華卻藉由這幾項作法,將亞洲鄉村納入了成長計畫中:訓練當地婦女成為鄉村銷售代表、找出草根配銷策略、提供鄉村消費者需要的服務、開創廣告新通路、助經理人理解鄉村思維等等。
這是一款「家庭爐具」的故事。這款燃燒過程環保、深具清潔能源概念的爐具,深受新興市場低所得家庭的歡迎。然而,能在印度、撒哈拉以南非洲等地造成熱銷,除了產品本身的價值,創新且主動的銷售模式,更是箇中關鍵。
根據本文研究,最優秀的通路經理應具備的條件,與優秀的總經理比較類似,而不是銷售經理,尤其是在這三個領域:策略、財務、指導。本文也指出,他們有兩種執行職責的罕見做法,可為多國籍企業大幅改善商業成效,