新興市場

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代工廠災難過後……
個案中這家服裝零售商的商品,是在孟加拉進行製造與包裝作業的。突然,某家代工廠在上班日倒塌了。現在,這家服裝零售商必須決定,是否要重新部署生產工廠。也就是說,公司思考要不要撤出孟加拉,把生產線遷往中國。
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2016/02/01
肯德基前進中國的激進策略
為了成功進入中國市場,肯德基這家速食巨擘,必須拋棄在美國的商業模式。結果,這樣順應地方民情,幾乎等於全面在地化的策略,果然讓它持續大量展店,並引起競爭對手,甚至是其他前進新興市場的多國籍企業爭相仿效。
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2018年企業應注意的新興市場三大風險
民粹主義、移民,以及南中國海的衝突。
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2018/04/27
全球化企業應繼續投資印度的三大理由
基礎建設支出、強大的中產階級,以及印度的科技新創公司。
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2018/04/05
印度廢除紙幣教我們的事
2016年,印度宣布廢止大面額紙幣,對經濟造成了長期負面效應。這項輕率政策的四項重大教訓,可做為全球當政者規畫經濟干預政策時的借鏡:慎選專家、不可輕忽基本數據資料、考慮人類行為、提防一勞永逸的數位解決方案。
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2017/12/09
通用汽車在印度的五堂「失敗學」
對企業友善的政府、簡化的間接稅、即將無所不在的智慧型手機,這些力量將在未來十年內徹底改造、擴大印度經濟。本文藉由通用汽車在印度銷售失敗的經驗,為許多產業的執行長提供五個教訓,供想投身該市場的公司參考。
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2017/07/07
聯合利華抓得住鄉村消費者
新興市場商機中,最常被忽略的就是「鄉村消費者」。聯合利華卻藉由這幾項作法,將亞洲鄉村納入了成長計畫中:訓練當地婦女成為鄉村銷售代表、找出草根配銷策略、提供鄉村消費者需要的服務、開創廣告新通路、助經理人理解鄉村思維等等。
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區塊鏈推動新興市場大躍進
區塊鏈能應用在政府、金融及法律等領域。
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2017/06/12
五個實驗啟動銷售新模式
這是一款「家庭爐具」的故事。這款燃燒過程環保、深具清潔能源概念的爐具,深受新興市場低所得家庭的歡迎。然而,能在印度、撒哈拉以南非洲等地造成熱銷,除了產品本身的價值,創新且主動的銷售模式,更是箇中關鍵。
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尋找新興市場銷售奇才
根據本文研究,最優秀的通路經理應具備的條件,與優秀的總經理比較類似,而不是銷售經理,尤其是在這三個領域:策略、財務、指導。本文也指出,他們有兩種執行職責的罕見做法,可為多國籍企業大幅改善商業成效,
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