面對刻意製造的不確定性，我們需要「策略可選擇性」
Navigating the Economy Amid Deliberate Policy Uncertainty
Klaus Vedfelt/Getty Images
川普曾表示：「我喜歡讓人無法預測。」當經濟政策變來變去，貿易條件朝令夕改，誰都很難預測下一步會發生什麼。面對這種「刻意製造的不確定性」，企業與其咬牙苦戰，不如學會一種更靈活的應對方式：「策略可選擇性」（Strategic Optionality），意即，你不必一次押上全部籌碼，而是設法打造多種選項，讓自己無論面對哪種政策組合，都還有應變的餘地。
消費者情緒低迷、金融市場不穩定，以及四處出現令人失望的總體經濟數據，這些都引發人們擔憂美國經濟衰退。福斯新聞（Fox News）的瑪麗亞．巴蒂羅姆（Maria Bartiromo）最近問川普總統，是否預期今年會出現經濟衰退，他也說「討厭預測這樣的事情」，並沒有反駁之意。
目前沒有任何證據顯示，自川普總統接掌政權8週以來，美國經濟的基本面已經突然惡化。真正改變的是，白宮刻意引入政策變化的不確定性，當成一種政治策略。川普曾經寫道：「我不想讓人知道我究竟在做什麼，或者在想什麼。我喜歡讓人無法預測。」
所有這些都表示，目前企業高階主管面對的情勢裡，風險上升、能見度下降。川普刻意製造的不確定性，增添了新風險，但是當前的經濟擴張是否已經寫下句點，並不像輿論喜歡描繪的那樣明確。
風險上升，但經濟還沒走到末路
關稅——何時實施、適用範圍、稅率高低，以及維持或調升的程度——對美國經濟構成相當大的風險。關稅是對外國生產商課稅，會加重進口貨的成本，而在大多數情況下，這些成本會轉嫁給消費者。
關稅的適用範圍和持續時間長短的不確定性，引發通貨膨脹再起的疑慮。他在2018年實施的關稅，當時正值通膨偏低，只造成物價一次性提高...
菲利浦．卡爾森‒斯雷札克 Philipp Carlsson-Szlezak
波士頓顧問公司（BCG）紐約辦公室合夥人暨常務董事，BCG全球首席經濟學家。合著有《真危機與假警報：解讀總體經濟風險，做出精準判斷》（Shocks, Crises, and False Alarms: How to Assess True Macroeconomic Risk, HBR Press, 2024）。
保羅．史瓦茲 Paul Swartz
BCG亨德森智庫執行董事暨資深經濟學家，駐波士頓顧問公司紐約辦公室。合著有《真危機與假警報：解讀總體經濟風險，做出精準判斷》（Shocks, Crises, and False Alarms: How to Assess True Macroeconomic Risk, HBR Press, 2024）。
馬丁．瑞夫斯 Martin Reeves
波士頓顧問公司（Boston Consulting Group ）設在舊金山的BCG亨德森智庫（BCG Henderson Institute）董事長。他與傑克．富勒（Jack Fuller）合著有《想像力機器》（The Imagination Machine, HBR Press, 2021），並與鮑伯．古德森（Bob Goodson）合著《按讚：改變世界的小按鈕》（Like: The Button That Changed the World, HBR Press, April 2025）。
