羅傑．馬丁 Roger L. Martin | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

領導人都知道，公司與事業單位需要策略，但少有人知道，資訊科技、人資、研發、財務等職能部門也需要策略。如果職能部門沒有策略，可能會拖累公司績效。因此，本文規畫一種策略制定架構，可強化部門能力，提升公司競爭力。

消除浪費是管理科學的至高真理；但過度強調效率會導致一連串的問題，並形成社會失序的隱患，因為效率帶來的報酬，會落入愈來愈少數的高效率競爭者之手。補救之道在於強調一種成效較緩的競爭優勢：公司應同樣注重復原力。

2019/03/17

雜誌如何為自身定價，以及如何計入身分溢價。

2019/03/11

先鋒集團創辦人傑克．伯格、西南航空共同創辦人赫伯．凱樂赫，這兩位已故企業家，都把顧客擺在第一位。

2019/03/06

這位臉書執行長必須徹底改變思維，否則就得離開。

2019/02/26

如果董事會成員視制定策略為己任，可能就得開除執行長了。

2019/02/15

同場加映：尼克森的歷史軼事及金本位制。

2018/09/04

奇異因為兩個問題加速衰敗：行動派投資人，以及誤把併購當成策略。

2018/08/06