湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克
Tomas Chamorro-Premuzic
萬寶華集團(ManpowerGroup)創新長,倫敦大學學院(University College London)和哥倫比亞大學(Columbia University)商業心理學教授,deepersignals.com的共同創辦人,以及哈佛創業金融實驗室(Entrepreneurial Finance Lab)研究員。他著有《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?》,他的TEDx演說也以該書為基礎。他的最新著作是《我是人》(I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique)。 
學歷愈高,愈能保障就業?
很多學位並沒有教導學生他們未來所需的技能。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2019/02/24
工作中學習的四大方法
如何空出必要的學習時間,完全操之在己。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/10/07
如何告訴上司你無法認真投入工作
員工無法投入的主因,是差勁的領導人。以下四個方法,可用來溝通自己對工作的不滿,爭取上司協助:「我需要你的幫忙,才能充分發揮潛力。」 「我需要新的挑戰。」「我不確定這個職務是否適合我。」「我的工作讓我精疲力盡,你能幫助我嗎?」
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/12/13
參與辦公室政治,不必出賣靈魂
辦公室政治會大幅影響你與團隊,因此,你不能漠不關心。良性政治不需要你出賣靈魂,而是要在提升自己利益的同時,不漠視別人的權利,也不忽視組織的正當利益。包括以可接受的方式,讓自己得到肯定,並影響別人的想法和決策。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/11/02
讓團隊覺得工作更有意義
讓員工覺得工作有意義,就能提升他們的健康、幸福感、團隊合作與投入程度。擁有這四項性格特質的領導人,能讓其他人覺得工作更有意義:有好奇心,喜歡發問。喜歡持續挑戰。聘雇符合公司價值觀和文化的人才。信任員工。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/09/13