《哈佛商業評論》英文版編輯部
HBR Editorial Department
培養創意
創意就是產生新穎想法的能力。創意不單只是為顧客開發創新的產品和產品特性:有創意的團隊可以找出更好的方式來執行內部流程和行銷產品,在談判中提出更好的方案,並且更有效地解決問題。提升團隊創意是一種目標導向的協同工作流程,要運用每個團隊成員的技能、經驗和專業知識。
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建立信任感和可信度
身為團隊的領導人,最重要的就是獲得內部成員的信任。
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情緒智慧
身為領導人,與周遭相關人員的工作關係,大多取決於你能否認知、管理自己和其他人的情緒。因此,「情緒智慧」這項「軟技能」,甚至比技術能力、智商、提出願景等「硬技能」更為重要。
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成為有影響力的人
你要向上管理,爭取上司為你開拓機會和支持你。你要發展人脈網絡,成為組織裡對同儕有影響力的人。你必須以審慎的方式,讓自己在組織中獲得他人信任,也能發揮影響力。
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