身為主管，你必須授權，讓員工對自己的任務負責。授權不僅可以降低你的壓力，得以專注在只有你能辦到、高度優先、高影響力的工作。授權更可以讓公司的資源最大化，並有效提升團隊績效。

如果你希望自己的職涯有成就感，積極管理自己的成長，就極為重要。人們往往都以為，如果他們努力工作，職涯就會以他們希望的方式發展。但由於全球創新和變革的飛快步調，專業人士必須比過往更頻繁地更新技能，以及拓展能力。

你要向上管理，爭取上司為你開拓機會和支持你。你要發展人脈網絡，成為組織裡對同儕有影響力的人。你必須以審慎的方式，讓自己在組織中獲得他人信任，也能發揮影響力。

身為團隊的領導人，最重要的就是獲得內部成員的信任。