培養創意

有些人認為創意只來自「有創意的」人，但它也會回應具體的線索。在本章中，你會學習如何領導高成效的構想會議，並在團隊中建立創意文化

規畫構想會議

你知道自己需要新的想法，也許你正在為一個新產品或現有產品的一項特色設想名稱，或者為一個全新的商業模式想像各種可能性。領導腦力激盪會議不是你唯一的選擇。你若能規畫如何主持構想會議，並考慮會議的時間、空間和規則，就可確保與會人員精力充沛、專注，並富有生產力。

找出適當的時間

仔細規畫構想會議的時間。考量你試圖達成的規模，你可能無法在一場會議中，提出各式各樣的想法、篩選各項方案並提出計畫。所以，在你發送開會邀請之前，先建立一個總體時間表。你什麼時候需要實施新想法？在這段期間，你將完成哪些階段性目標，並且需要解決哪些時間安排的限制？

一旦有了時間表，就應盡力在距離截止期限很久之前，就安排初次會議。許多人以為，時間緊迫能激發出最佳想法，但這其實很少見。被刻意限制在短時間內發揮創意的團隊，會感到精疲力竭，也無法一直維持良好績效。

然而，構想會議的精神壓力極大，所以每次會議最好維持在三十分鐘左右。如果你認為你的團隊需要更多時間，你可以重新召集，但最好還是先停下來，安排下一...