全食超市（Whole Foods）的執行長傑森．畢寇（Jason Buechel），在接下該公司共同創辦人約翰．麥基（John Mackey）已經擔任42年的執行長一職時，面臨一項獨特的挑戰。2022年接掌執行長的畢寇有機會在麥基身邊密切共事9年，並有11個月的交接期，為該職位預做準備。不過，像麥基這種重量級傳奇高階主管，要成為他的接班人，不只是個人的挑戰，對於全食超市上自長字輩主管、下至數百家門市的員工也是重大的調整。

畢寇深知必須與團隊成員建立關係、化解他們顧慮，並向他們保證公司的文化、品質標準和核心價值觀在他的領導下仍然完好無缺。他強調一方面要忠於自我、做真實的自己，另一方面也要支持公司的願景和方向。

在我們〈工作新世界〉影片系列的這一集，《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛與畢寇對談以下主題：

  • 真實是領導和環境永續工作的關鍵，因為企業需要確保自己的行動符合自己的核心價值觀和使命
  • 聚焦於員工的幸福、成長和發展，不只能提高員工留任率，也能改善顧客體驗
  • 執行長的角色可能因企業而異，畢寇主要把重點放在對內領導，以及支持組織的願景和成長

〈工作新世界〉探討高階主管對未來的看法，以及他們的公司如何為成功做好準...

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