《哈佛商業評論》全球繁體中文版實習記者。
2026年世界棒球經典賽（WBC），中華隊關鍵一戰擊敗韓國，陳傑憲帶傷拚戰，也讓隊長角色的重量被再次看見。他在新書中提到，真正的領導不只追求個人成績，更要洞察團隊需求並傳承無私文化。透過整合教練與球員的溝通，他讓每位夥伴在競爭中仍願意彼此扶持，成功形塑出具備強大韌性的冠軍團隊。
看著鴻海千萬獎金、虎航高額年終的新聞，心中難免泛起轉職焦慮。每逢歲末，這類「被錢砸醒」的消息常成為衝動離職的導火線。面對職涯轉折點，你可以捨棄傳統階梯式思維，轉而經營「職涯組合」。並將年終獎金化作「職涯投資基金」，布局數位協作與個人品牌。透過策略性調整工作專注度並騰出時間精準學習，才能在變局中穩定節奏，讓轉職成為真正的職涯升級。
AAA、金唱片頒獎典禮接連移師台灣，門票秒殺、海外粉絲湧入，顯示K-pop早已不只是明星魅力的展現，而是一套可被複製、輸出的全球經營模式。當流行不再只是短暫風潮，K-pop如何把情感轉化為長期成長動能？
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